Führen im digitalen Zeitalter: Die neue Rolle der Führungskraft

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Lösungen aus Psychologie und Praxis

Von Diana von Kopp

Verlag: Springer Berlin|Springer
01.10.2025
Buch
253 Seiten
Softcover
ISBN: 978-3-66271509-3

Bibliografische Daten

AutorInnen: Diana von Kopp
Buchtitel: Führen im digitalen Zeitalter: Die neue Rolle der Führungskraft
Untertitel: Lösungen aus Psychologie und Praxis
ISBN: 978-3-66271509-3
Verlag: Springer Berlin|Springer
Produktart: Buch
Seiten: 253
Erscheinung: 01.10.2025
Einband: Softcover
Format: 127 x 203 mm
Illustrationen: XV, 253 S. 3 Abb., 2 Abb. in Farbe.
Hersteller:

Springer-Verlag GmbH
Heidelberger Platz 3
DE-14197 Berlin

Tel: +49 6221 3454301; +49 30 827870
Fax: +49 6221 3454229; +49 30 8214091
E-Mail: sdc-bookservice@springer.com
URL: www.springer.com

Autor:innenbeschreibung

Dr. Diana von Kopp ist eine Expertin für Führung und moderne Arbeitswelten. Sie hat an der Goethe Universität Frankfurt eine Doktorarbeit zum Thema „Identitätsbasierte Führung im Digitalen Zeitalter“ verfasst und berät Führungskräfte sowie Organisationen zu aktuellen Themen des New Work. Als Autorin publizierte sie bereits mehrere erfolgreiche Bücher, darunter den Bestseller 'Führungskraft – und was jetzt? Vom Kollegen zum Vorgesetzten'.

Produktbeschreibung

Dieser praxisnahe Ratgeber beleuchtet die neue Rolle der Führungskraft vor dem Hintergrund der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitswelt. Dieses Buch ist ein Must-read für Führungskräfte, Forschende und Neugierige, die das digitale Zeitalter nicht nur besser verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen – in einer Arbeitswelt, die durch Technologien, globale Vernetzung, flexible Arbeitsmodelle und neue Führungsfragen grundlegend neu gedacht wird. Es verknüpft auf spannende und gut verständliche Weise neue Theorien mit einer Fülle an praktischen Beispielen und vermittelt konkrete, direkt umsetzbare Lösungsstrategien und anwendungsorientierte Konzepte. Führungskräfte aller Ebenen finden in diesem Buch einen idealen Wegweiser durch die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Sie lernen, bewährte und neu hinzugewonnene Führungsprinzipien effizient an veränderte Arbeitsbedingungen anzupassen, ohne dabei wertvolles Erfahrungswissen „über Bord werfen“ zu müssen.

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